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Progetto vinto, che fare

Una volta che il progetto è stato approvato occorre anche saperlo gestire. Una gestione sbagliata potrebbe portare al fallimento del progetto con relativa perdita di tempo e denaro. Non tutti naturalmente sono in grado, specie se non si ha esperienza, di gestire un progetto europeo. BBJ Italia ha invece oltre 10 anni di esperienza in questo settore ed offre ai suoi partner metodi efficaci per imparare a gestire un progetto transnazionale.
Solo come esempio riportiamo qui di seguito alcuni dei metodi e competenze utilizzate da BBJ Italia.
Secondo l'esperienza BBJ, gli elementi principali di una buona gestione del progetto sono:

Le tecniche del Projectmanagement, la gestione la coerenza, l'efficacia e l'economicità del progetto;

Il Benchmarking, il controllo innovativo nella realizzazione delle fasi del progetto e nella gestione del partenariato;

Il Time Management: ovvero come organizzare la scansione temporale del progetto, ottimizzarne le azioni e il rendimento di tutti gli elementi

La Transnazionalità: come organizzare le riunioni di lavoro, quali metodologie utilizzare, come ottenere risultati. Le modalità di comunicazione transnazionale.

L'amministrazione finanziaria: la gestione dei fondi attribuiti al progetto e dei cofinanziamenti, le rendicontazioni, i pagamenti, gli spostamenti di bilancio, i budget transnazionali.

Per informazioni rivolgersi alla nostra sede di Castel Ritaldi:
bbjmail@bbjnet.it
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